Liderazgo

Podríamos definir el liderazgo como la facultad para establecer la dirección e influenciar y alinear a las demás personas en busca de un objetivo en común, buscando un compromiso hacia el cumplimiento de los objetivos, motivándolos y haciéndolos sentir responsables por el desempeño logrado

Encontramos dentro de este tema a los líderes y los seguidores. Podríamos pensar que si alguien se cataloga como seguidor no “debería” ser líder, pero estaríamos en una equivocación ya que parte de ser un buen seguidor es contar con características de liderazgo que permiten apoyar la consecución de los objetivos comunes. Por esta razón cuando hablamos de organizaciones es mejor hablar de administradores y subordinados, ya que la palabra liderazgo puede estar presente tanto en administradores como en subordinados  

Una herramienta importante en el liderazgo es la influencia, la cual es la capacidad de una persona de lograr comunicar sus ideas y hacer que las personas la sigan y se comprometan. En este punto nuevamente debemos ver que la influencia debe ser una característica de líderes y subordinados, los líderes deben saber en qué momento deben seguir a otras personas y deben saber cuándo ellos son los que deben guiar al resto.

Un buen líder no busca objetivos individuales, lo que debe buscar es que las personas a su cargo se identifiquen con los objetivos de la organización y vean los beneficios comunes que conllevaría el logro de estos. Cuando esto se logra, entre más altos son los objetivos, mayor es el desempeño del grupo en el logro de los objetivos.

Debemos hacer énfasis en la gente de la organización. Los buenos líderes valoran este activo y saben que una buena relación con la gente no traerá más que beneficios a la empresa. Una persona contenta con sus líderes, trabajara mejor y estará en la actitud de lograr lo mejor para la empresa así como en ayudar con ideas para mejorar los procesos de la empresa, ya que se siente identificada con esta.

FUNCIONES DE LIDERAZGO

Función de representación. Cuando actúa en nombre de la organización o del departamento al que dirigen

Función de líder. Desempeñar las labores administrativas para operar en forma eficaz la unidad que tiene a su cargo el director o gerente en la organización.

Función de enlace. Los líderes desempeñan la función de enlace al interactuar con personas externas a la unidad de la organización.

Función de difusión. Los líderes desempeñan la función de difusión al enviar información al resto de su unidad en la organización.

Función de portavoz. Los líderes desempeñan la función de portavoz cuando rinden informes a personas externas a la unidad de la organización

Función de emprendedor. El líder desempeña la función de emprendedor al innovar e iniciar mejoras

Función de manejo de dificultades. Los líderes desempeñan la función de manejo de dificultades al llevar a cabo acciones correctivas durante la crisis o situaciones conflictivas.

Función de asignación de recursos. Los líderes desempeñan esta función cuando programan, solicitan autorización y realizan actividades presupuestarias

Función de negociador. Cuando representa a la unidad de la organización al realizar negociaciones por productos, tiempos de pago o el pago que se les dará a los empleados